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닝보 송 (Ningbo Song)과 댄스 단 (Dance Troupe)은 개혁으로 발전을 촉진합니다. 2010-09-09

 

7 년 전, 백 공연 지역 무용단에서 수억 몇의 연간 소득보다 사람으로, 닝보 노래와 댄스 앙상블은 대담 문화 시스템 개혁이 될 "게를 먹을." 예기치 않게, 개혁의 효과가 너무 충격적인했다 : 2007 년, 2 년 연속 2008 쇼 소득 15,000,000위안을 통해 2009 년 1천9백만위안 돌파했다, 모든 주위 상하이, 광저우, 장춘, 정주, 심천과 절강 이상의 성능 시장 지난해 직원들의 연간 순이익은 68,000 위안에 이르며 중국에서 같은 종류의 회사 중 1 위를 차지했습니다. "어느 날, 우리는 국가에 끌어 : 3 년 전, 닝보 유한 공사 노래와 댄스 앙상블"10 빨간색 메이크업 딸의 꿈, "첫 기획 회의의 도시, 주 사실 사람들이"야망 "무성한 말했다 작성 그랜드 극장 나는 그들이 북쪽 소주, 칭다오, 톈진을 가지고,이 날 오늘 :! 이렇게 빨리 올 것이라고 생각하지 않는다 "수행하는 모든 방법 투어에 마지막 정류장은 국립 극장입니다. 9 월 16 일부터 3 일 동안 국립 공연 예술 센터 (National Center for the Performing Arts)의 무대에 올 것입니다. 꿈꾸는 과정은 매우 어렵고 행복합니다. 발레 "10 빨간색 메이크업 딸의 꿈"스틸 1 (닝보 노래와 댄스 앙상블 주) 밴드에서 지휘봉을 가진 사람 주위에 시장 차례 "로 발레"10 빨간색 메이크업 딸의 꿈 "스틸 2 (닝보 노래와 댄스 앙상블 (주)) 최근 몇 년간 조 주앙 홍의 "변화"를 묘사하기 위해 팀 지휘 명령을 사용했다. 네. Ningbo Song 및 Dance Troupe Co., Ltd., Zou Jianhong의 회장으로서 그는 그 그룹과 함께 변화를 경험했습니다. 오래된, 그는 뛰어난 오케스트라 지휘자, 그는 "복숭아 꽃의 꿈은"지방의 극장 페스티벌에서 오페라 반주에서 우수상을 수상했다 오페라 감독이며, 오늘날 그가 뛰어난 문화 관리 직원입니다, 닝보 주도 숲 밖으로 시티 노래와 댄스 앙상블 유한 책임 회사, 그는 또한 2008 년에 관리 직원 "네 그룹"국가 선전 및 문화 시스템을 원 절강 성에서 우승하는 최초의 사람이되었다. Zou Jianhong은 밴드를 감독하거나 공연 팀을 지휘하는 등 열정이 넘칩니다. 퍼포먼스 팀을 지휘하는 "배턴"을 묻는다면 어떨까요? 그것이 시장이라는 것은 의심의 여지가 없습니다. 2003 년 6 월, 닝보는 문화 개혁 시범 도시, 절강 성 닝보시 앙상블, 닝보 왕위 가극단과 다른 세 국유 예술단은 문화 개혁 시범 단위로 나열됩니다로 나열했다. 예술단 개혁을 추진하는 과정에서, 닝보시가 아닌 전반적으로, 즉시 기업에 극단하지만, 현실에서 진행 지침의 이행과 준수의 "정책에서 그룹." 노래와 무용단의 경우, 닝보시는 "조선 - 바다"모델을 창조적으로 채택했습니다. 2003 년 9 월, 닝보 노래와 댄스 앙상블 유한 책임 회사는 공식적으로 등록 자본 조달이 다방면의 사용이와, 원래 닝보 노래와 댄스 앙상블 44 크레딧 관리 회사에 위탁 설립되었으며, 정부 투자뿐만 아니라, 주주되기 위해 모든 직원을 투자뿐만 아니라, 사회 참여를 포함하십시오. 순수 예술 제작 부문에서부터 기업에 이르기까지 Ningbo Song and Dance Troupe은 변화를 겪었습니다. 개혁 폭풍 시장은 인력과 소득 분배 시스템의 개혁의 회원의 중대한 이익에 관련된 사람들의 전면을 걸린 강요한다. Zou는 홍콩 도시가 유한 책임 회사는 정식 근로자, 계약직 근로자, 임시직, 파트 타임뿐만 아니라 외부 전문가, 완전히 깨진 ID 관리, 별도의 유통 시스템에 대한 고용의 구현을 사용하는 다양한 방법을 위해, 전체 약속을 구현하는 앙상블 말했다. 관리자의 소득은 회사의 효율성과 관련이 있으며, 배우의 대우는 성과 및 성과 시간의 성과 수준과 결합됩니다. "즉, 사람들의 소득이 다소간 직접 Ganhaoganhuai가 훅을 걸어 없습니다."누가 재생할 수 있습니다 거의 드라마, 음악과 춤을 사기를 잃고, 그들은 신속하게 재 탄생 될 수 있는가? 당시 가장 어려웠던 문제는 이익이었습니다. 혜택은 어디서 발생합니까? Zou Jianhong과 그 회사의 대답은 시장을 찾고있는 아주 명확합니다! "활이 돌아 가지 않습니다." 개혁 후 첫 달 안에, 그들은 12 월에 세 개의 공연 우산 모래 조각 축제 9 월의 큰 파티를 수행합니다, 회사 쇼 수익은 2백97만위안에 도달했습니다. 이것은 전년도의 합계와 같습니다. "돌이켜 보면, 다음 정말 별도의 큰 쇼를 완료하는 비극적 인 감각 (44 개) 개별 기업은 배우에 장치에서, 우리는 그룹 외부 차입이 거의 불가능이된다."7 년 후 돌이켜 볼 때, Zou Jianhong은 무한한 감정적입니다. 2004 년 몇 개월 오프 시즌 성능 시장을 활용, 그들은 길림 노래와 댄스 극단 공연 꽃 손수건 가르치는 초대 "강도", 연습, 서커스 곡예를 가르 칠 지방을 초대하고, 탭 댄스 앙상블을 가르치는 중국의 초대 ...... 춤, 곡예, 코미디, 예술의 기초를 수행하는 주체의 다양 화에 대한 이러한 집중 훈련뿐만 아니라 오랫동안 이후 그녀는 자신의 인기로 더 압력 곡예 댄스 라디오 프로그램 '언더 워터 월드 (Underwater World) "탭 댄스"도시 비트를 "입니다 저장 잠깐. 시장의 물결에 대해 이야기하는 것은 어렵습니다. 이 회사는 2 년 만에 140,000 킬로미터를 달린 뷰익 리갈을 구입했는데 이는 택시 마일리지와 비슷합니다. 시장의 "배턴"주변에서 회사는 점차 "더 커"니다. 새로운 시스템은 새로운 활력을 불어 넣었으며 지속적으로 국가 시장을 공략했으며 다양한 대규모 이벤트의 부드러운 공연에 참여했습니다. 그들은 특히 테마 저녁 계획에 능숙합니다. 이 프로그램은 다양한 고객 및 지역 문화적 특성을 고려하여 설계되었으므로 고객과 방문객은 문화적 정체성과 참여감을 갖게됩니다. 7 년 동안, 그들은 성공적으로 캔톤 페어, 상하이 강남 조선소 공장 170 주년과 중국 해양 축제, 그리고 다른 많은 대규모 버라이어티 쇼의 99 번째 세션의 개막식을 중국 국제 모래 조각 페스티벌 공연을 계획했다. 각 회사의 이사, OTC 조정의 효과를 보여주기 위해 안무에서, 프로그래밍, 외국 유명 인사 기획 프로그램에서, 다양한 쇼를 수행하기 위해 참석했다. 또한, 그들은 또한 직원들이 기업 문화를 이해할 수 있도록 조개 등 대형 기업, 문화 프로그램의 기획을 통해, 여러 필드 이벤트 기획을 만들어도 좌우 점점 더 많은 자부심과 응집력. 현재, 도시 노래와 댄스 회사는 장강 삼각주 지역과 전국까지 퍼포먼스 네트워크를 확장 해 왔습니다. Zou는 홍 말했다 : "개혁 후, 우리는 아이디어, 눈 시장, 무엇 시장의 요구와 우리가 만들을 변경합니다."시장 주위에,이 회사는 점차적으로 "강한"이 루트 "봉"차례. 같은 효과적인 협력 메커니즘 성능의 설립과 같은 잘 알려진 국내 예술단 중국 동방 노래와 댄스 앙상블, 중앙 오페라와 발레 극장, 강소성의 댄스 극장, 절강 성 노래와 춤 극장, 절강 곡예 예술단의 민속 예술과 기업의 독립적 인 계획 조직을 수행 칠년에 대해서는, 인적 자원의 보완적인 이점을 실현하십시오. 그들은 또한 CCTV의 "Happy China Tour"와 "The Same Song"으로 쉽게 "도킹"했습니다. "오늘 우리가 수행 한 대규모 활동, 다른 사람들이 우리가 진정으로 닝보에서 생산, 베이징에서 계획하고, 그것은 작은 회사입니다 믿지 않는, 작업의 나라의 모드에서 시장."Zou는 홍콩 무제한 자신감이 단어는 말했다. 유일한 팀으로 과거하지만, 35000000의 소득과 회사에 노래와 춤 공연이 이제 완전히 전체 이벤트, 감독, 창조적 인 레퍼토리, 무대 디자인 및 기타 작품의 기획에 참여하고, 단일 게임 매출 400 만 세에 달했다. 2007 년, 2009 년 15,000,000위안 이상 2008 쇼 소득이 2 년 연속, 19,000,000위안 돌파했다 인당 순이익 당 노동자 68,000위안에 도달 ...... Zou의 빨간색은 우리가 명확하게, 모든 숫자를 서 나는 공연 시장에서 "케이크"의 유혹을 보았고, 앞으로 나아가는 첫 발걸음 만이 선점자 우위를 차지할 수 있다는 것을 알았다. 이 약한 기초 경험이었다, 그래서 지난 몇 년, 닝보 노래와 특히 투자 할 용 댄스 앙상블 유한 책임 회사, 장비, 최신 년을 구매 수백만 달러를 투자했기 때문에 아마도 그것이, "거대한 밀리고있다 소지품 "100 개 이상의 국내 일류 설비는 대형 화면의 고화질 180m2, 컬러 화면의 350m2, 무대의 2,000 개 이상의 평방 미터뿐만 아니라 다른 첨단 장비를 LED. 그들은 회사 설립 초기에 주로 비용이 많이 들었고 이익이 낮은 차용 장비에 의존했습니다. 오늘날 성능 비용은 다른 것보다 낮으며 시장 경쟁력은 크게 향상되고 각 성능의 "금 콘텐츠"는 더욱 인상적입니다. 유한 책임 회사의 개혁 과정을 발전 닝보 노래와 댄스 앙상블은 닝보시 정부는 항상 지원과 개혁을 촉진하는 긍정적 인 입장이었다. 자금의 할당에, 정부는 매년 1,100,000위안 프로젝트 자금 노래와 댄스 컴퍼니를 할당 도시 준수, 프로젝트 자금이 머리를하게하기위한 인력과 자금을 줄일 자본 관리 접근 방식을 감소하지 증가하지 않는 사람들의 노래와 댄스 앙상블의 도시의 개혁에 의해 회사에 부과 그리고 2008 년까지 매년 8 %의 비율에 따라, 정부가이 프로젝트를위한 자금을 할당 235,000,000 위안에 도달했습니다. 또한, 정부는 더 이상 문화 상품의 필수 직접 생산하거나 춤과 문화 상품의 모든 종류의 무료 이용을 발행하는 대신 정부 조달의 형태로 할 계획이 없습니다. "작은 그룹은 훌륭한 문화를 어떻게!"최근 몇 년 동안 그 일의 경험을 논의하기 위해 문을, 생각하지 않았다, 닝보 노래와 댄스 앙상블의 유한 책임 회사이 "작은 그룹"동료들 사이에서 국가에 큰 영향을 미칠 것입니다. 그들은이 더욱 기대하지 않았다, 중앙 선전부는 또한 "작은 그룹"의 개혁, 전국의 경험을 요약 문학 제도 개혁, 혁신 및 개념 모델 혁신의 운영 측면에서 그들을 얻을 수 있다고 지적했다. 폭풍에 발을 디디 며 앞으로 나아갑니다. 스틸 2 (닝보 노래와 댄스 앙상블 주) 발레 "10 빨간색 메이크업 딸의 꿈을" "에 걸쳐"음악 장면 바다 다리를 열고 스틸 1 (닝보 노래와 댄스 앙상블 (주)) "에서"오프닝 장면 뮤지컬 크로스 바다 다리 스틸 3 (닝보 노래와 댄스 앙상블 주) 발레 "10 빨간색 메이크업 딸의 꿈"스틸 사 (닝보 노래와 댄스 앙상블 주) 부티크는 전 닝보 노래하면 뛰어 삼년 앙상블 LLC 개혁을 춤 돌파구를 찾을 수 시장을 확대하고, 산업을 발전시키고, 힘을 강화하기 위해서, 2007 년부터 그들은 고품질 제품을 생산하는 또 다른 초점을 추가했습니다. 부티크 창작의 돌파구는 어디입니까? Zou Jianhong과 그의 석사 팀은 Ningbo의 지역 문화에 주목하고 있습니다. 물론, 부티끄의 템퍼링은 밤새껏 일어나지 않을 것입니다. 도시 노래와 댄스 회사에게는 "3 단계 레이 업"과정을 경험했습니다. 시장을 추구의 초기 단계에서, 도시 앙상블 회사가 이미 테마 파티 "스타일 칠천년"을 계획으로 닝보에서 현지 문화를 반영하는 작품, 많은 수의 생성을 시작 역사, 문화를 기반으로하며 닝보의 관습 구축하고, 지난 몇 년의 경우 다른 만든 후 하나의 "음모"의 성능, "황금 토템", "붉은 나비", "오우 음악", 그리고 강한 지역 맛 모두. 2008 년, 도시는 노래와 춤 기업 테마 "나는 어떤 사람이 없다"선택 - ".에서"큰 리허설 음악 장면 업체 아큐라 항주 베이 브릿지를 이 회사는 항저우 만 대교 건설 현장 견학의 도시로 전문가를 조직했다 다스 변경 한 많은 후 실제 사진 브릿지, 반복 토론 대본과 함께 서로 다른 시간에 다리의 건설을 담당하는 사람들과 토론, 스크립트 작성을 완료합니다. 뗏목 레퍼토리를 작성, 그들은 반복적으로 문화 "문화로 상"의 사역을 수상 같은 싱 미아오 일반 이사, 일반적으로 수석 플래너 Zhu의 하이 CCTV로 재직 할 때, 전문가의 국내 일류의 창조적 인 팀을 초청, 대담한 혁신을 수행 유명한 작곡가 인 칭, 쟈 오지 핑 지음, 리우 등 저녁의 게스트 작곡가로 봉사뿐만 아니라 유명 가수의 노래 Zuying, 탄 징과 항저우 만 해상 대교 테마 곡의 다른 노래 찬양 "모래의 기초", "바다 이야기"를 초대 잠깐. 2008년 5월 1일은 "크로싱"은 그 웅대 한 단계 모멘텀, 섬세한 감정 표현, 강한 예술 충격, 닝보 그랜드 극장에서 상연 관객의 공감을 수상했다. 관객의 대부분은 건물이 부시장 왕 용인, 85 분의 쇼를보고 눈물에서 다리의 사령관을 역임 특히, 다리 영웅의 건설에 참여했다. 만약 "스타일 칠천년"와 단어의 처음 두 단계의 과정 요금에 비해 "도약" "세 단계 레이 업"의 마지막 만세입니다 "10 빨간색 메이크업 - 딸이 꿈" "오프가." 수년간의 검색 끝에 도시 노래와 댄스 회사는 "나없는 사람들"의 다른 지역 테마 인 "붉은 색 화장의 10 마일"에 집중했습니다. 댄스 드라마 "Shili Red Makeup and Daughter Dream"의 싱글 플레이는 3 년 동안 지속되었습니다. 더 남쪽의 결혼 풍습과 민속을 반영하기 위해 노래와 춤 회사의시는 "이 개 지역은"후손 배럴 "전문가에게 흥을"Nver "닝보 등의 흥과 같은 민속 절강, 광범위하게 수집 민속 조직 롤링 누에 꽃 "다른 곳"민속 문화의 풍부한 리소스를 제공하는 작업 등 연꽃 램프 ","인형 축제 ", 그래서 12 종의 놀이 민속의 해석. 2008 년 8 월 6 일이 회사는 댄스 드라마 "Shili Red Makeup and Daughter Dream"개업식을 가졌습니다. 이 날부터 10 월 6 일까지 공연은 2 개월 만에 검토되었습니다. 댄스 드라마를 만들기 2 개월, 어려움을 상상할 수 있습니다. 중간에 저녁 식사 시간 이외에 연극 전투가 시작 빌드 품질, 열한 점 리허설 저녁의 처음부터 끝까지 매일 아침 여덟시 반 배우, 거의 휴식없이. 진정으로 결혼을 열 빨간색 메이크업의 웅대 한 장면을 반영하기 위해, 회사는 거의 하루 16 시간 근무 내부에 가득 차 두 달 작업 창고 안무 제작, 안무 (40) 직원 4,600 평방 미터, 임대. 원래의 전통을 계승를 기준으로 약 400 빨간색 메이크업, 특히 젊은 아가씨 바닥과 작업의 침대 만 일뿐만 아니라 혁신을 생산, 재생은 독특한 풍경이되었다. 2008 년 10 월, 발레 닝보 그랜드 극장 성능 검토를 "10 빨간색 메이크업 딸의 꿈", 창조적 인 직원은 많은 전문가는 특히 "스타일"또는 "재생"을 목표로, 수정을 논의하기 위해 세미나를 다수 개최 초대 문자가 더 꽉 차도록 작곡가 Alin과 Xinger를 추가하여 명확한 방향을 형성했으며 음모가 더 합리적이고 작품이 장식 적입니다. 상하이 그랜드 극장에서, 다음, 2009 년 3 월, 발레는 "10 빨간색 메이크업 딸의 꿈은"마지막으로, 닝보 그랜드 극장에서 그랜드 프리미어, 심지어 장면 떠오르고의 전체 필드를 7 경기가 연주되었다 신비한 베일을 열었습니다 배우의 여섯 가지 감동적인 장면이 있었고, 청중은 여전히 ​​떠나기를 꺼립니다. 댄스 드라마 "Ten Red Makeup and Daughter Dream"은 어디에서 우승합니까? 전문가들은 놀이가 생생하게 동부 절강 사람들의 핵심 문화적 가치를 입증 결론을 내렸다 동부 절강 문화에이 시골 사람의 깊은 영혼을 감동 관객은 출산 절강의 분야에서 새로운 단계를 썼다 페이지. 그들이 말할 때 의미 닝보처럼 발레 "10 빨간색 메이크업 딸의 꿈", "침묵하는, 주사를, 쿵"즉시 감각이었다 "다섯 개 프로젝트"상의 11 국립 정신 문명 건설을 원하고 제 7 회 전국 무용 "Lotus Award"우수 드라마 상. 때문에 높은 비용의 극장을위한 좋은 공연을 많이 종종 이러한 현상은 확실하게 말할 도시 앙상블 회사의 경로를 가고 좋은 시장 "선반에 트로피를 들고", 등등 과거에 국내 보면 "아니오." 부티크 창출과 시장 중심 운영을 결합하는 방법은 무엇입니까? 도시 송 (City Song)과 댄스 컴퍼니 (Dance Company)는 자체 레시피를 가지고 있으며 두 가지 버전을 만들었습니다. 발레의 정식 버전은 "10 빨간색 메이크업 딸의 꿈은"75 개 댄서 리허설 및 공연에 참여할 수 있어야하고, 회사 댄서 그들과 산서이 승무원과 강소 "재스민 꽃 노래와 댄스 앙상블"협력 "과일을 금지"하는 만 40 명, 특별 공연의 경우 팀에 합류 할 수 있으며 작은 공연장의 경우 댄서들이 독립적으로 공연을 완성 할 수 있습니다. 이러한 방식으로 장기적인 "육성"행위자의 걱정과 대규모 공연이없는 높은 성능 비용을 줄입니다. 발레 "10 빨간색 메이크업 딸의 꿈"절강, 상해, 아헨, 독일 및 기타 장소의 주요 도시에서 71 개 게임의 총을 수행, 약 6 만 관중이 성능을 보았다. 이 시간, 쑤저우, 칭다오, 톈진 투어에 모든 방법을 "10 빨간색 메이크업 딸의 꿈", 종점은 국립 극장입니다. Zou는 홍콩은 포괄적 인 홍보 닝보 문화,이 문화 시스템 성능의 결과에 대한 보고서를 달성하기 위해 닝보 지식인의 염원의 소원입니다 말했다. 3 년 연속 국가의 문학 사회가 가장 높은되지 않을 수도 있습니다 만 15 위안의 소득을 보여, 연간 성과를 국가의 문학 사회가 가장하지 않을 수있는 120 개 이상의 게임에서, 매 2 년은을 만들 예술의 대규모 작품은 국가의 문학 사회가 고유하지 않을 수있는 국가 경쟁에 참여할 수 있지만 이러한 결과는 90 명 이상의 직원의 캐스팅, 정부 200 만원 프로젝트 자금을 매년 있으며, 경우에 자기 연간에 의존 성능 장비의 2 백만 위안 구매에서받은 "작은 그룹"은 의심 할 여지없이 독특합니다! 내일 닝보 송 (Ningbo Song)과 댄스 단 (Dance Troupe) 주식회사는 어떻게 될까요? 회사의 회의실 벽면에있는 "예술 우수성, 서비스 완성"이라는 슬로건은 여전히 ​​열심히 노력하도록 자극 할 것입니다. 그들은 "닝보 갱"과 "사랑의 도시"의 두 지역 테마를 목표로 삼았다 고합니다. 로 알려진 "워커 홀릭,"Zou는 지안 홍, 상기 입과 트로피의 단어 후, "별도의 줄에."내일 모든 노력