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혁신은 박물관의 대중 참여 시스템을 구축하는 데 도움이됩니다. 2014-05-28

 

하기 위해 박물관과 함께 국내 및 국제 박물관 사회의 목적을 위해 "사회와 개발에 대한 서비스"의 정의를 확립 점점 박물관의 사회적 책임에 초점을 맞추고, 많은 박물관이 점차 박물관에 관여하는 공공 개입 메커니즘을 추구하고 있으며, 박물관의 사회화 및 홍보를 실현하십시오. 개관 이후 닝보 박물관은 자신의 발판과 대상 지점으로 박물관의 개발에 대중과 대중의 참여를 넣어, 지속적인 혁신을 통해, 점차 박물관 시스템에서 대중 참여의 포괄적 인 시스템 이론과 실천을 설립했다. 지속적인 혁신 공모 시스템 덕분에 닝보 박물관은 2012 년 중국 최연소 일류 박물관이되었고 2014 년에 "가장 혁신적인 박물관"이되었습니다. 첫째, 대중 참여 의식을 육성하는 혁신의 개념. 설립 이래, 닝보 박물관은 "위대한 자원"과 "시민 박물관"이라는 개념을 창조적으로 제안했다. "위대한 자원보기"과학적이고 합리적인 국내 및 내가 사용하는 리소스를 사용 전체 닝보 박물관의 부족을 만회 수있는 사회, "공공 박물관"의 사용에 의해 강조 자원 활용의 사회 통합에 대한 강조, 박물관 서비스에 초점을 맞추고 이 개체는 닝보 박물관이 "시민"에게 봉사하는 박물관이어야 함을 강조합니다. 박물관은 "사람들이"적극적으로 박물관에 참가 유치 할 수있는 플랫폼을 구축하기 위해, 박물관 조건의 창출로 사회 자원의 사용을 인수하여 2012 년 닝보 박물관이 더 개념 "박물관의 사람들"을 제안, "공용"에서 대상 객체는, "사람"에 길을 확장했다. 2013 년, 포괄적 인 종류의 닝보 박물관, 더 제안하는 "박물관 : 삶의 국민의 방법"과거 개발 개념을 요약 개념을 제시 : 박물관 그룹의 대중 참여의에 대한 사회의 모든 구성원의 박물관 자체보다는 특정에 추가해야한다 특정 그룹, 박물관과 대중 사이의 관계는 대중이 관여하지 않습니다, 세 번째 단계에 박물관의 발전에 대중, 대중의 참여에서 두 단계를 박물관을 방문하거나 박물관을 방문해야하지만해야하는 대신하지만, 박물관과 조화로운 조화와 박물관은 공공 생활에 유기적으로 통합되어 대중과 양립 할 수없는 생활 방식이되어야합니다. 이 이론에 근거하여 닝보 박물관은 대중 참여 의식의 양성에 두 가지 방향으로 관심을 기울이고있다. 모든 직원 닝보 박물관 수립하고 구현하는 대중의 참여와 특정 연습의 개념을 형성하고, 그것을 규범 수 있도록 점차되도록 첫째, 안쪽에서 바깥쪽으로, Lianhaoneigong는 등 교육과 훈련을 통해 시스템을 구축하는 것을 그리고 끈기. 첫째, 외부에서 내부로, 방법 홍보, 교육, 박물관 활동 가이드 행동 대중 참여의 다양한 통해 박물관의 대중의 인식을 훈련하고, 점차적으로 의식 인식과 박물관의 대중 참여의 습관을 개발하기에 그 참여는, 박물관은 대중에 참여하게되었다 삶의 방식. 둘째, 경영 혁신, 공공 참여를위한 보안 시스템 구축. 또한 공공 박물관에 참여하기위한 충분한 자금을 제공, 박물관의 원활한 운영을 보장하기 위해 네 개의 금융 보안 인프라의 하나 "중앙 정부의 보조금, 사회적 지원을 제공, 도시 기반, 지역의"을 설정합니다. 삼위 일체 인사 관리 시스템, 적극적으로 도서관을 강화하기위한 전략의 기초로를 촉진하기 위해 "시리즈, 특수 제어, 정부 조달에서"건물 전체 박물관의 정상적인 질서 작동을위한 견고한 조직 보증을 제공, 자격을 갖춘 직원의 개발에주의 재능 지원. 2013 닝보 박물관 창조적 박물관 및 감사 "4 + 1"평가 메커니즘의 교육부 및 "성과급 연결 Jiangyoufalie"에 의해 "개인 자체 평가 + + + 등급, 리더십 점수 담당 이사의 민주적 평가"를 제시한다 보상과 처벌 메커니즘. 평가 메커니즘은 포괄적 인 양적 평가 포인트 시스템을 통해 모든 부서의 업무와 모든 직원을 위해 매일 검사 및 연간 평가, 정성 분석과 목표에 의해 결합 된 관리의 정량적 평가와 결합 된 작업의 완료에이 방법을 준수 정량적 인 평가. 보상 및 처벌 메커니즘은 평가 결과를 직원 성과와 연결하여 보상 및 보상이 더 우수합니다. 셋째, 전시 혁신, 공공 지향 가독성 전시 ​​시스템의 설립. 강조는 사회의 필요에두고 대중이 닝보 박물관에서 열리는 전시회를 결정하도록합니다. 2012년 12월 때문에, 닝보 박물관 취득 할 수있는 박물관, 특별전 박물관에 대한 대중의 요구를 이해할 수 있도록 특별 전시회에 대한 자신의 요구를 표현하는 설문 방식을 통해 관객들에게 "관객의 특별 전시 수요의 보고서의"주어진에 의해 전시 "를"을 시작 닝보 박물관 특별 전시의 "공급 유형"에서 "수요 유형"으로의 변화를 실현하기 위해서. 이 문제 "대중이 전시를보고 싶은"해결하는 동안, 닝보 박물관도 강력 능력의 "변화"박물관, 즉, 강조 닝보 박물관 전시 계획 및 관련 작업 "대중이 전시를 읽을 수"에 초점 밀교 전문 지식은 일반 청중이 깊이 있고 단순한 것으로 이해하고 수용 할 수있는 언어, 단어, 소리, 이미지 등으로 변형됩니다. 예를 들어, 전시 계획, 닝보 박물관이 아닌 일반 전문 연구에 기초하여 활동을 수행하는 연습을 안내하는 문화 유물, 전시 및 디스플레이의 의미를 설명하기 위해 전문 언어 만보기의 학문적 관점에서 과거의 변화가 필요, 쉽게 이해하기 언어 및 다중 시청자의 다양성을 충족하기 위해, 지식과 다른 관객의 호기심에 대한 욕구를 충족하기 위해, 관객의 만족도를 향상하기 위해 목표로, 다양한 혁신적이고 독특하고 뛰어난 참여와 활동의 자율성, Aspect 요구 사항. 절묘한 문화 전시, 벤 투라와 마오 전시, 일반 텍스트, 사이트는 간단한 용어, 간단한 조작 탐색 장비, 재미와 상호 작용하는 방법으로 설명하기 위해, 닝보 박물관 전시는 대중을 허용하는 등이며, 생활. 넷째, 서비스 혁신은 내부와 외부를 결합한 서비스 시스템을 구축합니다. "내부"에는 두 가지 측면이 있습니다. 하나는 닝보 박물관이 서비스 요원의 수준을 올리는 것입니다. 2012 년부터, 닝보 박물관, 미묘한부터 서비스 표준 및 서비스 표준에 맞춰 박물관을 개발하기 위해 실제 박물관과 대중의 요구와 함께, 호텔, 관광 명소 및 기타 서비스 산업 표준에 그리기, "특급"서비스 시스템의 설립을 제안 관객은 "5 성급"서비스의 독특한 박물관을 즐길 수 있도록, 두 번째는 박물관과 대중 사이의 거리를 좁힐 캐주얼, 편안하고 편안한 환경을 만들어 레저 방문 쾌적한 환경이며, 공공 레저의 합리적인 사용을 안내하는 개인 시간이 포괄적이고 건강한 발전을 촉진하고, 건강하고 유익한 새로운 레저 라이프 스타일을 구축, 대중을위한 박물관에게 매력적인 대중 문화와 여가 공간을 자신의 여가 시간에 영적 자양분을 얻기 위해, 자신의 지식, 미적를 충족하고, 자기 실현의 필요성. "외부"란 박물관 서비스에 대중 참여를 구축하기위한 자원 봉사 플랫폼을 의미합니다. 닝보 박물관은 공공 서비스의 품질을 개선하기 위해 의사 소통의 지속적이고 효과적인 채널을 구축하는 동안 박물관 자원 봉사자들에 의해 공개 "셀프 서비스"를 달성하기 위해 박물관 서비스 시스템에 참여해야한다고 생각합니다. 5. 활동을 혁신하고 널리 참여하는 사회 교육 시스템을 구축하십시오. 평생 교육 "두 번째 클래스", 닝보 박물관으로 "의 주와 주 활동, 매월 강의, 혁신이 매년"목표로는 다양한 형태를 통해, 과학 및 교육 활동, 혁신의 특성의 폭 넓은 참여가 공공 수요에 따라, 따라서 시민의 문화 생활을 풍요롭게하고 시민의 질을 향상시키기위한 광범위한 사회 교육 시스템을 구축합니다. 활동에 학생들을 허용, "전시 체험 활동"닝보 박물관 주최 특별전의 여러 유형과 함께 : 젊은 사람들은 네 개의 주요 테마로 "비"왼쪽 "특별전", "휴가", "시즌"활동을 경험할 수있는 일련의 활동을, 탐험 더 나은 동시에 전시 조회, 독립적 인 사고와 실천 능력을 자신의 정신을 육성 이해; "휴가 경험 활동은"축제 기간 동안 개최되는 축제의 특징은 미성년자, 축제 분위기를 느낄 축제 뒤에 문화적 의미를 이해 할 수 있도록 ; 아이들이 자연과 가까이 할 수 있도록 설계 "계절 체험 활동", 비행 영혼, 개성의 해방, "뛰어난 민속 예술 활동의 참여를 보여줌으로써이 아닌 왼쪽 체험 활동 '희망이, 비 전통 문화를 홍보하는 젊은 사람들의 문화적 정체성을 강화한다. 개장 한 이래 닝보 박물관에는 140 개가 넘는 청소년 체험 활동이 개최되어 15,000 명 이상의 젊은 친구와 부모가 행사에 참여했습니다. 넓은 대중이 더 많은 사람들이 사회 발전의 열매를 공유 할 수 있도록 교육의 공개의 수준을 향상하기 위해, 과거에 박물관 교육 시스템에 참여하는 지식과 문화 인식에 대한 열정, 욕망을 방문하는 대중을 자극 할 수 있도록 박물관 흐름에 초점을 맞추고 있습니다. 2008 년 이래로 닝보 박물관은 전시장을 빠져 나와 전시장으로가는 문을 기다려야합니다. 흐름 깊이있는 박물관 백을 통해 학교, 지역 사회, 군사, 기업, 복지의 시간, 다른 원격 산악 지역, 쓰촨 학생에서 이주 노동자의 아이들을위한 학교를 가지고있다, 말했다 : "우리 박물관은 두 번째 클래스는, 여기에서 많은 것을 배울 수있다 내가 훨씬 더 닝보 제 2의 고향을 싶지만 뭔가 ""특별한 당신을위한 특별한 사랑 - 사랑 박물관 흐름 라인 ". 반복적으로 정신적으로 장애 아동에 대한 닝보에서 청각 장애인, Ningbodamin 학교, 닝보 욕실 메이 복지를위한 학교로, 같은 특별한 아이들이 박물관 문화에 보내집니다. 이런 일, 우 키안의 닝보 박물관이 여전히 감정으로 가득를 언급 : 그 물리적, 그러나 동등 활기찬, 열망 어린이 지식의 얼굴에 약간의 단점은, 그들이 말을 듣고 있지만 " '아줌마, 당신은 이모에 대한 정보를 제공합니다. 다음에 혹시 그것을 볼 수 있습니다? '나는 성취감 가득 마음을 없었어요. ", 닝보 박물관 2014 년 3 월"부동 박물관은 "깊은 이상 (230) 간 기업, 학교, 지역 사회,하자 20 만 명이 넘는 사람들이 그들의 문앞에서 닝보 개발 성과를 공유했습니다. "위대한 리소스 뷰"와에 "공공 박물관", "박물관의 사람들"과 "박물관 : 삶의 방식의 사람들"에서 혁신의 닝보 미술관, 박물관에서 대중 참여의 이론적 인 시스템을 개선. 혁신적인 아이디어를 대중의 참여 의식의 가독성 전시 ​​시스템을 육성함으로써, 내부 및 외부 서비스 혁신의 조합을 통해 서비스 시스템을 구축, 경영 혁신을 통해 보안 시스템에 대중의 참여를 구축, 혁신 안내 공공 전시를 구축 혁신을 통해 지역 사회 교육 활동의 폭 넓은 참여를 구축 시스템, 시스템의 공공 참여의 닝보 박물관은 박물관, 박물관은 점점 더 필수적인 공공되고 대중 참여의 분위기를 조성, 대중 참여의 개념을 확립뿐만 아니라 과거의 박물관보다 대중의 참여를 허용하는 내부뿐만 아니라 라이프 스타일. (닝보 박물관)